Redes de conhecimento em engenharia organizacional: o imperativo dos contextos de acção

Autores

  • Marielba Silva Zacarias
  • Helena Sofia Pinto
  • José Tribolet

DOI:

https://doi.org/10.48798/cadernosbad.835

Resumo

Apesar das muitas iniciativas que visam o suporte dos processos de produção, distribuição e consumo de informação, os indivíduos no seu trabalho ainda necessitam de investir tempo para obter a informação requerida para as suas tarefas. De um ponto de vista operativo, para suportar apropriadamente as tarefas intelectuais na organização, a informação requerida deve ser fornecida proactiva e oportunamente, segundo os padrões humanos de processamento de informação. Estes padrões não são considerados nas ferramentas e tecnologias actuais. A incorporação dos padrões de processamento de informação humanos em tecnologias e ferramentas requer uma perspectiva diferente da organização e de novos conceitos organizacionais. Neste artigo apresenta-se o conceito de contexto de acção e o seu papel na modelação organizacional dos processos gestores da informação ou conhecimento, numa óptica de redes de conhecimento.

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Biografias Autor

Marielba Silva Zacarias

Mestre em Engenharia de Sistemas da Universidade Simón Bolívar de Caracas (Venezuela,1996), encontra-se em doutoramento
no Instituto Superior Técnico de Lisboa, focando o seu trabalho a modelação e a gestão de sistemas de conhecimento na organização. É assistente da Área Departamental de Electrónica e Computação da Faculdade de Ciência e Tecnologia da U. do Algarve e membro
do Centro de Engenharia Organizacional do INESC Inovação.

Helena Sofia Pinto

Licenciada em Engenharia Mecânica e mestre em Engenharia Electrotécnica e de Computadores, é doutorada em Engenharia Informática ⁄ Inteligência Artificial, do Instituto Superior Técnico de Lisboa (IST). É professora auxiliar no Departamento de Engenharia Informática do IST. Publicou mais de 30 artigos científicos sobre construção e reutilização de ontologias. Foi cientista convidada no Instituto AIFB da U. de Karlsruhe (2003-2004), e no Grupo de Reutilização da U. Politécnica de Madrid (1997-1999). É membro dos grupos IEEE SUO, UN FAO-AOS e ALGOS do INESC ID.

José Tribolet

Doutorado em "Electrical Engineering and Computer Science" do MIT (USA, 1977) e agregação em Engenharia Electrotécnica
no Instituto Superior Técnico de Lisboa (IST) onde é, actualmmente, Professor Catedrático do Departamento de Engenharia Informática. É também presidente do INESC e membro do Centro de Engenharia Organizacional. Foi cientista convidado nos
laboratórios ATT BELL (NJ, USA), nos laboratórios NTT Basic Research (Tokyo, Japan ) e “visiting Sloan Fellow” da Sloan School of Management, MIT, Cambridge (MA, USA). Recentemente tem publicado vários artigos na área da Engenharia Organizacional.

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Publicado

30-06-2004

Como Citar

Zacarias, M. S., Pinto, H. S., & Tribolet, J. (2004). Redes de conhecimento em engenharia organizacional: o imperativo dos contextos de acção. Cadernos BAD, (1). https://doi.org/10.48798/cadernosbad.835

Edição

N.º 1 (2004): Redes de Informação e de trabalho em bibliotecas e arquivos

Secção

Dossier temático

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